إدارة الموارد البشريةJobiN
يكون نموذج تشغيل الموارد البشرية عمليًا عندما يعرف الجميع العمل الذي يملكه المديرون والموارد البشرية والمرتبات والمالية ومقدمو الخدمة والموظفون في كل لحظة مهمة.
ابدأ بلحظات الموظف المتكررة
ارسم التوظيف والانضمام والحضور ومدخلات المرتبات والأداء والتغييرات والخروج قبل رسم هيكل تنظيمي عالي المستوى.
سمِّ المسؤول صاحب المساءلة
لكل نشاط وضح من يعد ويراجع ويعتمد ويبلغ ويحفظ السجل المناسب.
حدد التسليمات والتصعيد
اجعل التوقيت والمدخلات المطلوبة ومسار الاستثناءات مرئية عندما يعتمد فريق على آخر.
راجع عند تغير العمل
حدّث النموذج عندما يجعل الهيكل أو مقدمو الخدمة أو الأنظمة أو المواقع أو حجم القوى العاملة الافتراضات القديمة غير موثوقة.
خطوة عملية تالية
حدد نطاقًا واحدًا وصاحب قرار وأدلة مطلوبة قبل التوسع. يمكن لـJobiN المساعدة في التشخيص وتصميم نطاق قابل للمراجعة.