إدارة الموارد البشريةJobiN
يجب أن يوضح التصميم التنظيمي العمل المطلوب وحقوق القرار والمساءلة قبل تغيير مربعات الهيكل.
ابدأ بالاستراتيجية والعمل
حدد القدرات والأنشطة المتكررة والقرارات الإدارية التي يحتاجها النشاط لتنفيذ خطته.
ارسم المساءلة
عيّن مسؤولًا واحدًا عن كل نتيجة حرجة وافصل الملكية عن الدعم والاستشارة والإحاطة.
راجع نطاق الإشراف والمستويات
تحقق من واقعية عدد المرؤوسين وأن كل مستوى إداري يضيف قرارًا أو قيمة تنسيقية مميزة.
طبق من خلال دورات العمل
حدّث التوصيفات والصلاحيات وRACI والاجتماعات والتقارير وتوقعات الأداء حتى يعمل الهيكل فعليًا.
الخطوة التالية
يمكن لـJobiN مراجعة الوضع الحالي وتحديد نطاق عملي ومخرجات ومسؤوليات واضحة وفق احتياجات شركتك.