تقييم مخاطر الموارد البشرية هو رؤية إدارية لتعرض عمليات الأفراد وفجوات الأدلة وملكية الضبط، وليس قائمة عامة أو رأيًا قانونيًا.
ارسم اللحظات الحرجة
حدد التوظيف والتهيئة والصلاحيات والحضور والمرتبات والأداء والخروج وتسليمات الموردين حيث قد يؤثر اختلاف التطبيق على التشغيل.
صف التعرض
اذكر الحدث والأثر المحتمل والضابط القائم والدليل ومالك الضابط بلغة أعمال واضحة.
رتب بصورة متناسبة
رتب القضايا بحسب الأثر والاحتمال والاستعجال والقدرة على التصرف؛ ولا تعامل كل مستند ناقص كأنه متساوٍ في الأهمية.
تابع الإجراء إلى الدليل
عين صاحب قرار وموعدًا ودليل إغلاق ثم أعد التحقق من عمل الضابط داخل دورة العمل الفعلية.
خطوة عملية تالية
حدد نطاقًا واحدًا وصاحب قرار وأدلة مطلوبة قبل التوسع. يمكن لـJobiN المساعدة في التشخيص وتصميم نطاق قابل للمراجعة.