تركز مراجعة الفروق انتباه الإدارة على الحركات غير المعتادة قبل اعتماد وصرف المرتبات.
حدد المقارنة
قارن الكشف الحالي بالفترة السابقة المعتمدة ومدخلات التعيين والمغادرة وتغير الأجر والمتغيرات المعتمدة.
استخدم الأهمية والقواعد
أظهر تغيرات العدد غير المتوقعة والقيم المكررة والموظفين المفقودين والاستقطاعات غير المعتادة والحركات خارج الحدود.
عالج الاستثناءات
عيّن مسؤولًا لكل فرق واحتفظ بدليل الاعتماد أو التصحيح دون تداول بيانات موظفين غير لازمة.
افصل الإعداد عن الاعتماد
تأكد أن معد الكشف ليس المعتمد النهائي الوحيد، وسجل النسخة المعتمدة المستخدمة في الصرف والتقارير.
خطوة عملية تالية
حدد نطاقًا واحدًا وصاحب قرار وأدلة مطلوبة قبل التوسع. يمكن لـJobiN المساعدة في التشخيص وتصميم نطاق قابل للمراجعة.